A guerra travada pelos Estados Unidos e Israel contra o Irã, com suas contradições inerentes, está gerando uma nova onda de inflação. Essa onda foi imediatamente perceptível nos postos de gasolina, mas agora começa a afetar outros bens e a economia como um todo. Em março, a inflação na França saltou para 1,7% em relação ao ano anterior, comparada a 0,9% em fevereiro, impulsionada pela alta dos preços da energia . Na zona do euro, subiu de 1,9% para 2,5% em um único mês, seu nível mais alto desde janeiro de 2025. Embora o governo Lecornu esteja tentando ganhar tempo, todas as suas previsões de um fim rápido para a guerra se mostraram falsas, e a inflação está agora retornando, atingindo duramente os trabalhadores.
Os preços dos combustíveis são os que mais os afetam. Aqueles que precisam dirigir para o trabalho, fazer entregas, se deslocar entre empresas ou simplesmente chegar ao fim do mês já estão vendo suas contas dispararem. Em apenas um mês, o diesel subiu 27,10%, quase 50 centavos de dólar por litro , enquanto a gasolina continua a subir, aproximando-se de 2 euros por litro . Enquanto milhões de trabalhadores precisam contar cada euro, as grandes companhias petrolíferas colhem os frutos. A Totsa, subsidiária comercial da TotalEnergies, faturou 1 bilhão de dólares em lucros extraordinários em março, após apostar na alta dos preços do petróleo no início da ofensiva imperialista . De um lado, aqueles que pagam; do outro, aqueles que especulam e lucram com a guerra.
E os preços da gasolina podem ser apenas o começo. Porque o que está em jogo não é apenas o preço na bomba, mas toda a cadeia de produção, transporte e abastecimento. Gás, eletricidade, produtos alimentícios, bens industriais, transporte: toda a economia pode ser afetada pelo efeito cascata . Como aponta o economista Sylvain Bersinger, “o choque inflacionário ainda não teve tempo de se espalhar por toda a cadeia de valor “. A Comissão Reguladora de Energia (CRE) prevê um aumento nas contas de gás de cerca de 15% já em maio . Os plásticos já estão sendo afetados , o que impacta produtos do dia a dia . Alumínio, produtos químicos e fertilizantes também estão sob pressão , enquanto o bloqueio do Estreito de Ormuz está interrompendo todos os fluxos comerciais entre a Ásia, o Oriente Médio e a Europa . Por trás da disparada dos preços dos combustíveis, portanto, uma crise muito mais profunda está se formando, e com ela uma emergência social à qual o movimento sindical deve responder com seu próprio programa.
Um choque inflacionário que agrava a pobreza e a crise social.
Em algumas regiões, a situação atingiu níveis extremos, com o preço dos combustíveis a subir para 2,97 euros por litro em alguns postos . Esta inflação não é um indicador abstrato: obriga a escolhas impossíveis, quilómetros extra a percorrer para encontrar combustível mais barato, racionamento e põe em risco direto as condições de vida e de trabalho da classe trabalhadora.
Na prática, isso já significa sacrifícios enormes. Um agricultor contou à France 3 que é obrigado a percorrer 20 km a mais para abastecer, reduzir o número de abastecimentos e até limitar as passagens pelas plantações para economizar combustível. Trabalhadores dos postos de gasolina da TotalEnergies explicam, em comunicado do sindicato CGT, que já nem conseguem chegar ao trabalho por causa do preço da gasolina .
Isso é especialmente verdadeiro, visto que os trabalhadores já estão entrando nessa nova onda de inflação em uma situação precária. Mesmo antes que o impacto total do choque se fizesse sentir, o consumo de bens caiu 1,4% em fevereiro . Desde 2022, os aumentos de preços não foram compensados por aumentos salariais equivalentes: em termos concretos, os salários reais diminuíram e o padrão de vida se deteriorou. A nova alta nos preços da energia só está acelerando essa tendência: os trabalhadores já estão apertando os cintos e a inflação está exacerbando ainda mais a crise social.
Diante dessa situação, o governo persiste no mesmo rumo: uma política de austeridade mantida a todo custo. As medidas anunciadas representam um orçamento de apenas 69 a 70 milhões de euros, limitado a certos setores e ao mês de abril , financiado principalmente por cortes orçamentários dentro dos ministérios . Isso está muito longe da abordagem de “custe o que custar” adotada durante a crise da Covid.
Essa discrepância é ainda mais gritante considerando que, há poucas semanas, alguns funcionários afirmavam que o aumento poderia ser temporário e que “2026 não é 2022”. No entanto, a realidade está rapidamente provando o contrário. O que a situação atual revela é que a classe dominante apostou em um choque passageiro, enquanto tudo aponta para o oposto: uma crise duradoura, profunda e socialmente explosiva.
Diante da inflação persistente, precisamos de um programa que esteja à altura do desafio.
Isso levanta diretamente a questão central do programa de resposta à crise: todo aumento de preço deve ser acompanhado por um aumento salarial. Diante da inflação que se instala e se alastra, medidas como o congelamento ou o teto de preços podem mitigar a crise imediata, mas permanecem insuficientes se não forem acompanhadas pela indexação salarial. Porque, se os preços continuarem a subir nos próximos meses, como já indicam os dados e projeções iniciais, somente uma compensação sistemática desses aumentos com reajustes salariais poderá, de fato, proteger o padrão de vida. Uma reavaliação mensal dessa inflação, para repassá-la aos salários, é a única medida capaz de salvaguardar as condições de vida dos trabalhadores. É nesse programa que os setores da nossa classe que começam a expressar sua indignação com o enriquecimento de poucos às custas de milhões de outros devem basear suas ações.
O comunicado de imprensa da coordenação da CGT no grupo Total destaca medidas progressistas, como a redução e o teto dos preços a € 1,50 por litro e a garantia de total transparência dos lucros do grupo, para que os trabalhadores possam decidir por si mesmos os preços dos produtos que fabricam. Neste comunicado, os trabalhadores propõem financiar o teto de preços diretamente com as margens e os lucros da Total. Estas posições derivam diretamente da realidade vivida pelos trabalhadores e fornecem uma base para a construção de uma resposta mais abrangente, o que é fundamental para a nossa classe.
No entanto, a resposta da direção sindical permanece confinada ao quadro estabelecido pelo governo, com apelos da CFDT para auxílio direcionado a setores não abrangidos pelas atuais medidas de apoio . Em seu discurso, Marylise Léon legitima a postura antioperária e austera do governo, explicando que este ” já não tem meios para despejar dinheiro no problema, como se fazia em 2022 “. Num gesto verdadeiramente fútil, numa altura de lucros recordes para o CAC40, ela lança ” um apelo às empresas e ao Estado para que forneçam ajuda direcionada “, o que nada mais é do que uma lógica de conciliação de classes, enquanto os aproveitadores da guerra enriquecem à custa dos trabalhadores e dos povos oprimidos.
Por sua vez, a CGT e Sophie Binet apelaram a um “congelamento de preços”, descrevendo acertadamente a situação como “pelo menos tão grave quanto a crise do petróleo de 1973” e destacando a emergência social que ela criou. No entanto, essa reivindicação não é respaldada por nenhum plano concreto para impô-la aos empregadores e ao governo, cuja prioridade é claramente proteger os lucros e as margens das grandes petrolíferas. Embora essa posição represente uma clara oposição à linha do governo e desafie os lucros das gigantes do petróleo, ela fica aquém do que a situação exige e da propagação da inflação para todos os bens essenciais.
Acima de tudo, sem um plano de batalha, sem mobilização e sem uma reivindicação central em relação aos salários, o congelamento de preços permanece uma medida abstrata. Nesta fase, não foi proposto nenhum prazo ou impulso para a luta, mesmo com o agravamento da crise. Devemos, portanto, ir mais longe: devemos exigir não apenas um teto de preços, mas também um aumento imediato dos salários e sua indexação à inflação. Porque, diante de uma inflação que se instala e se espalha por toda a economia, não se trata de remendar, mas de impor uma defesa permanente dos salários reais.
Tendências bélicas e crise social: é necessária uma resposta em larga escala do movimento operário.
A situação atual demonstra claramente que a guerra, os lucros corporativos e o aprofundamento da crise social estão inextricavelmente ligados. Alguns líderes europeus já estão a apelar à redução do consumo, instando as pessoas a “dirigirem menos, a voarem menos” — por outras palavras, a fazer com que os trabalhadores paguem, mais uma vez, pela crise. Mas, enquanto se espera que a classe trabalhadora aperte o cinto, as grandes petrolíferas continuam a acumular lucros exorbitantes.
Diante disso, as primeiras ações populares, como as dos trabalhadores da Total denunciando os preços e exigindo tetos de preços, apontam o caminho a seguir. Mas para forçar o governo e os aproveitadores da guerra a recuarem, será necessário muito mais: uma resposta em larga escala do movimento operário, capaz de impor suas próprias soluções, como cortes e tetos de preços, mas também a indexação salarial à inflação. A greve dos trabalhadores das refinarias em 2022 mostrou que era possível paralisar a economia. Hoje, diante da inflação crescente e de um ataque direto ao padrão de vida, todo o movimento operário se depara com a seguinte questão: deve simplesmente suportar a crise ou organizar a luta para fazer com que aqueles que lucram com ela paguem? Com RP
